蔡康永的情商課2:因為這是你的人生
作者: 蔡康永
出版日期:2019/10/17
# 為什麼推薦這本書呢?
1. 很好笑,可以得到很多快樂。插圖很好看。
2. 書裡面提了蔡康永個人的很多想法,我覺得很值得看,畢竟蔡康永接觸過的人非常多
3. 做自己也是有很多的好方法和想法的,可以參考。
# 讀書筆記
有選擇,就是幸福。有一個小故事,富翁說錢賺夠了,就可以在小島什麼都不做,釣魚。
結果,去到小島上,看到小島上的正在釣魚的人說,不用賺錢,也可以做到。
但是差別就是,富翁如果那一天想開遊艇出遊,富翁就可以選擇。
=》 希望你看了這本書會知道更多的選擇,努力賺錢的人,未必有什麼高尚,無非是讓自己可以多一點點選擇,可以選擇住的地方,吃的地方和生活方式。
有選擇的時候,會覺得幸福。
沒選擇的時候,會覺得鬱悶。
所有和別人的相處,都是為了讓我們自己,有機會活得更自在。付諸行動安排和別人的關係,才比較容易進入自己內心:做自己。
想要活得自在,不需要任何解釋,因為這就是你的人生呀!
1 別人越有機會幫你,就會越愛你。
2 朋友是用來陪伴寂寞,而不是用來聽你的
令你自在的,才是一個好的友誼 (每個人都可以做自己)
有選擇的孤單叫獨處,沒選擇的叫寂寞
3 葡萄酒沒有標準味道,你的人生也是
所有事情的範本都是拿來參考的,如果每一罐葡萄酒都長一樣,那麼價格可能會跌到跟可樂一樣。
我們和父母相處的時間,遠比不上同學和朋友,但是我們卻要求父母能懂我們,卻不要求同學一定要懂我們。
6 你的人生,為什麼想要讓大家都喜歡
小事聽父母的ok,大事要父母尊重我們的選擇
重要的是,根本不用追求皆大歡喜,因為你歡喜,別人就不會歡喜。你想想看成績或是考績,不就是了嗎?
把別人對我們的期望和自己的願望分開來,是對自己人生負責的第一步。
8 你很難把自己變有趣,但可以把有趣的人變成朋友
有一種聚會,要求每個人帶一個拿手菜,這樣可以讓主人省事,又可以吃到不同菜色。
升級版的要求,要求每個人帶一個有趣的人,這樣大家都可以認識到有趣的新朋友。
小嘴巴和大嘴巴的故事。讓7分有趣的人變成有趣的人! 有些朋友,你特別喜歡和他們說話,因為好的聆聽者會覺得你自己變有趣了!
9 越麻煩別人,越能建立交情
公司裡面人際關係最好的,一定是那個最常請同事幫忙一些簡單的事情,又會倒過來適時回報同事的人,絕對不可能是那個從不求同事幫忙的人。
Note:16 用別人喜歡的方式,請別人幫忙,就可能變成朋友。
10 說是為你好,其實就是不知分寸
對界線一無所知的後果,不但容易委屈自己,也容易冒犯別人。 (想打籃球,容忍範圍程度高,就以為別人應該也是這樣想,但是,真實情況是對手總是希望能對你犯規越重,你不喊,但是你一犯規他,摸到毛就吹!)
為你自己好就好,不用為我好! 謝謝!
12 比父母過得好,也不需要有愧疚感
努力生活讓可以有更多幸福和父母分享,讓父母不用再擔心你,不也是很好!
越見過世面的父母,越生活精彩的父母,就越不至於覺得生養孩子是自己人生的唯一成就,所以也越不至於把孩子的報答看成唯一證據。
人是動物,別人有的好東西,你沒有,多少心裡有些滋味。不過,千萬別被這個感覺騙了,一點點愧疚ok,重點是你越多幸福,分享後,會更幸福喔!
作者特別提醒,美好的人際關係裡面,一定充滿了互相讓步和遷就喔。
一個人,想吃什麼很自由,人多的聚餐,點菜就需要考慮到每個人,同時,也有機會吃到更多的不一樣的菜。人生也是如此,一直獨
13 虛擬世界的關係,不但不虛擬,可能還很真實
足不出戶的肌萎症少年,其實之交滿天下。有一位挪威青年,幼年得了肌萎症,難以出門,難以和人溝通。
結果25歲過世的時候,來了一堆陌生人,大家表達說,這個青年在遊戲魔獸世界裡,很照顧人,而且在遊戲裡熱情,勇敢,擅自奔跑和游泳!
而且總是關心戰友,鼓勵戰友,是遊戲公會裡面重要的支柱,父母後來了解,這些都是現實世界中,兒子不能得到的尊崇和感情 。(我看到這個故事,眼睛有點點泛淚)。
蔡康永說,我對很多人來說也算是虛擬人物,也有可能一輩子不認識,但是,我寫的書和你們建立的關係,都是作者努力寫作的最大動力。
15 沒有別人,你就做不了自己
沒有選擇,就努力創造選擇。沒有朋友,就去交朋友。
18 交朋友應該越來越挑剔
對不適合的友誼說不,讓籃子裝滿天菜。
社會學家說過,一個人一生,一年可以維持聯絡的人,最多150人。
一週52週,1週要見3個,才有150個人!所以有人進來榜單,就有人離開榜單。
19 多給自己一個選項,就能化被動為主動
你叫小孩食物都吃掉,小孩子會覺得被強迫,因為毫無選擇。
讓小孩選桌上5樣食物,選3樣,就會覺得有選擇
20 常用被動式的人,等於把責任推卸掉
生活的種種因素和現在狀況,都是“ 你過去”的選擇。
你在意的是對方的需求,還是在意有沒有回報
如果你知道自己為什麼做這個選擇,別人的意見就沒那麼重要了。有自知之明,就不會再人言可畏。
# 374 2020.0209
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