每年都應該回顧自己的工作成長性，這篇文章我分享一下我2019～2020.6 月的工作心得
# Outline 大綱
2018 工作： 出差 + 做project
2019 工作： 可以自己獨立完成project + 解決問題能力提升 + 關鍵技術開發完成
2020 工作： 評估最新規格 + 帶最新規格專案 + 跨 team 知識提升 + 外國FW建置
# 解決問題速度提升： 每一次遇到問題都要確實了解問題，這樣日後才會快（打好基礎，增加餘裕）
2018年，遇到問題，其實還是只能有50% 把握。
在後來，習慣出差之後，我都會去看別人怎麼修改的，並且真的去了解整段解決問題的 FW 是怎麼完成的。
所以，遇到問題的掌握度就會越來越高。
重點是因為是自己的project，常常需要和客戶解釋，如果對問題掌握度越高，就越能說服客戶 =》 了解問題的責任在自己身上。
在花時間了解解決問題之後，再遇到問題，解決速度就會提升，就會有多出來的時間，於是就會有更多時間去了解其他問題。
這就產生了餘裕！ 有餘裕，才能去思考，去進步！
而且我會了之後，別人問我，我都會很喜歡教別人，因為，客戶也會問類似的問題，只是沒那麼深入。
當你能越幫助別人，別人就會越喜歡和你討論，於是你就會變得更懂，辦公室的人際關係也會越好。 正所謂，教學相長！
# 獨立完成project （自己可以own一隻 FW 並量產，是非常重要里程碑）
最重要的一個哩程就是，你能獨立完成一個 project 嗎？
你能了解跨 team 同事在這個專案裡面的工作內容嗎？ 這個地方就是我的強項了，我喜歡去了解每一個同事在 project 裡面的貢獻和修改。
以FW 工程師來說，能獨立完成 project，就是整個FW code，主要都是你寫的，每一個客戶需求，你都清楚，而且是重要客戶的話，那麼，你就是能獨立完成project的好工程師！
能獨立完成一個專案（當然過程需要跨team同事幫忙，或是同team，因為可能要con-call 就忙死了），絕對是一個很重要的哩程。
以 Project Leader 來說，要能讓整個專案順利run 下去，那麼，就要有跨 team 討論的能力。要能說服其他 team 的同事，多貢獻在這個 project。
而且 Project Leader 是會一直接到客戶電話，一直去分配資源，當然也需要和長官要資源，請PM 協調事情。
不過，我不是掛 project leader，但是我常常打電話給跨team的同事，常常和他們一起看問題，這個合不合理。
而且客戶很喜歡 call 我 ！ 我想，一次又一次的 call，也建立了我的 個人credit ！
補充： What is 演算法FW 工程師
我是FW 工程師，也負責演算法開發。 也可以說我是演算法工程師，利用 FW 來實現演算法。
演算法利用 Firmware（FW） 實現，就是利用C code 實現！
Firmware 工程師，有偏向驅動程式，也有偏向演算法，因為Firmware 就是介於純軟體 ～ 硬體中間的橋樑，也就是韌體！
我的工作內容就是寫軟體，來控制硬體，也就是控制硬體的軟體 = FW ！
# 關鍵技術的開發 （ 關鍵技術就是關鍵時刻需要開發出來的技術！）
就是利用數位訊號處理，來做出 model，並且由 FW 的角度提出這個model 的有效性。
不過，我發現，數位訊號處理我可能已經忘記了一些，但是因為我當初是念的很懂的一門課，所以，觀念是很好的，還可以和類比電路的小主管討論！
我記得我以前 Z 轉換，DT 傅立葉，我都超級了解，果然大腦還是有限的。
補充一下，所以我總是覺得學校學得東西很實用，特別是IC設計這個行業！
# 我是開發工程師還是 FAE 呢？ （ 具有開發能力的Project Leader）
2017 年，研發時間 ： 專案時間 = 8 : 2，所以，可以算是研發性質工作。
2018 年，研發時間 ： 專案時間 = 2 : 8，所以，性質變成專案開發工作，部門業績大增。
2019 年，研發時間 ： 專案時間 = 2 : 8，所以，性質變成專案開發工作，部門業績大增，同時我也參與切入了關鍵客戶的戰役。
2019年，我也完成了關鍵技術開發。但是，如果要問時間分配，我想我多數還是 focus 在專案，只有3個月focus 在關鍵技術開發。
如果，演算法在內部已經開發完成，已經追上了當代的技術，而之後的新技術需求，都是來自客戶，那這樣，接專案到底算是研發工程師嗎？
研發技術的目的就是開發出能滿足客戶需求。所以，能在新的專案開發，用新的技術滿足客戶，我個人覺得還是算是研發工程師。
只要你有在開發新技術。如果，能讓公司業績變好，那麼，這項工作或是技術開發就是很有value的。
如果只開發技術，但是沒有人使用，那麼，技術的value 對公司來說，短期是比較低的。
反之，各家廠商在遇到新的客戶需求的時候，我們能以最快速的開發出這項技術，別家可能開發不出來，那麼客戶在新的專案只能選擇我們，最後使用這項技術量產，那這個開發就是有value的。
新的project，和前一個project，多少也有80% 相似，差別就是20%的新技術。所以，如果是專案開發性質的工作師，能滿足那關鍵20%，就可以算是研發工程師了。
畢竟，研發新技術也是一點一滴去累積。
# 建置外國FW團隊
為了服務客戶更迅速，我們也在外國建置了FW團隊，我也負責部分教學，用英文訓練 FW ，真的很有趣。
➤ Summary：
2019年的工作內容，讓我真的成為了一個獨立完成project 的FW 工程師了！
2020年的工作內容，讓我真的成為有能力可以跨 Team 討論的Project Leader 了 ！
// =====以前寫的 ========
2018 工作心得 - 做project + 出差能力
2017 工作心得分享 + 開會常見話語
2016 工作第二年的心得 (科技業)
2020. 0711 #398
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