主題：追尋無與倫比：感官和知覺隨時都在欺騙我們，怎樣才能早一步看到問題，走對方向做對事？
講者：華碩電腦副董事長兼總裁 曾鏘聲先生
台灣交通大學電工系
美國德州休士頓大學企管碩士
陽明信息創辦人
華碩副董事長兼總裁
- 用圖說故事：
台灣第一部電腦：牛車運送
why 牛車：因為怕震動，所以時速要５km/hr 以下。
牛車：聯想到規定背後是有原因的，因為運送速度要低，不過，沒有車子可以開那麼慢，所以異想天開用牛，牛雖速度慢，卻又忽略了牛沒有避震器，所以，也不是一個好解法！
應用：
很多時後，別人會跟你說，因為公司規定，那麼，你就要問自己，為什麼公司會有這樣的規定？
曾鏘聲說，任何問題要主動提出來? 你就是那個部門的先覺，要挑戰究有的規定。
補充:台灣第一部電腦
- 認清你自己、你的位置：
你想做的事情是什麼、你現在的位置跟想做的事情有關系嗎？
他問，想想，你當初怎麼考上交大的，你的目標是什麼，你想成為怎麼的人，在進入交大後，你有變你想要的那個人嗎？
應用：
問自己，你想做什麼。What’s the point / motivation?
誠實面對自己，為什麼沒有成功？
因為我們想成功、那你的競爭者亦然。
你知道自己是誰？對手有誰嗎？
像華碩目標是成為世界最棒的電腦公司，不過，當然現在還沒有。曾學長好誠實面對啊！
- 只有眼見為真 seeing is belieing
這句話是對的嗎? 不！感覺不一定是對的。
他放了很多圖，像視覺暫留、顏色是相比的之類的，重點就是，有時後，我們會被感覺騙。
What’s the point ?
換角色思考，what’s the point (別人在乎的事什麼)
最重要的第一句話：what’s the point
名言：讓我們陷入困境的，往往不是我們不知道的事，而是我們明明知道的事，但卻非如此的時後。
環境是會影響我們的認知的。那，你怎麼知道客戶的想法呢？
- 第二句話：擴大自己的影響範圍，而不是關心範圍
關心範圍（天氣，我們無法改變的）vs 影響範圍（行動就可以改變，好習慣、健康、事業、子女）
每天研究天氣，之後，你還是無法改變天氣。
每天念英文，之後，你就能說英文了。
只要每天都做影響範圍，就能漸漸的擴大你的影鄉範圍
補充資料：
先改變自己，才能擴大影響力改變他人
http://www.managertoday.com.tw/?p=19295
[書摘] 與成功有約 (高效人士的七個習慣)
曾鏘聲總是說，誠實的面對自己！才會檢討自己。
接下來就是鴨子、老鷹的例子。
鴨子 (飛不起來、看得不廣、只會報怨的人) vs 老鷹（飛得高，才看得廣）
想想自己，有積極去改變嗎？有只會報怨不行動嗎？
你知道老鷹是怎麼讓小鷹學飛的嗎？
就是把推小鷹推出去！！（很嚴酷的考驗）
那，推小鷹出去，那不會飛的小鷹會死嗎？
當然不會，因為若小鷹不會飛，老鷹會去飛下去救。
畢竟是自己骨肉。不過，多推幾次，小鷹就能學會的！
吃苦是學得最快的時後。
木瓜，砍一刀，才會甜
九重葛，不澆水，才開花
冰酒，葡萄遇到冰雪後，才會放出所有糖，這時採放最甜
他說，我們很幸運，因為身在經濟起飛。
他也說，相對的我們也很不幸運，因為沒有吃苦的機會，成長就會比較慢。
他問說，若經濟若沒有成長沒有那麼高的時後，若是出社會才吃苦的話，我們能習慣嗎？
災難與福氣是相生相遇的，如何幸福，同時又能保持潛能持續開發呢？！
你會不斷提高自己視野嗎?
不斷逼你成長的朋友多嗎？
也就是說你是老鷹嗎？你的環境中能遇見很多老鷹嗎？
- 多想一點，你能會升官 (很不錯的例子)
兩個員工的故事，兩個員工都能努力，不過，一個叫老王一直升官，一個叫老張一直沒升官。
有一天，老張生氣了，說要離職，因為他都沒升。於是總經理就說，你去市集看東西有什麼東西？
老張：有土豆
然後總經理又問：一斤多少錢？
老張又跑回市場問，說一斤３０元。
然後總經理又問：他們還有多少斤
老張又跑回市場問，說剩３０斤。
於是總經理就說，你會覺得累嗎？而且你只做到我跟你說的事情。
於是總經理就叫一直升官的老王去市場看一下有什麼東西。
老王就說，有３０斤土豆，一斤３０元，今天的價格比昨天便宜了５元，很值得買。於是老張就知道，為什麼老王容易升官，因為他總是多想了幾步。
老張，每次被問一個問題，就去了解一個問題。
而老王，想多一點，想周全一點，並且試著去知道所有的問題。
問題是，總經理是鴨子，還是老鷹？
答案是，鴨子，因為老張不是無心，總經理應該要逼老張多想一點。
同樣的工作內容，老張會比較辛苦，因為沒有一次做對。
誠實一點，想想自己是老張還是老王。
成功的秘訣是比誰想得遠、誰想得深
備註：有期限的工作量，就能顯出工作能力。
美國有公司，就是用同樣的工作份量，來衡量員工。同樣的工作份量，要加班的人就會被fire，因為這就是能力不適任的證明。
博士的修習年限，不能超過７年！
總之，你要不斷提升能力，就能用更短的時間完成工作
任何事想多一點！先了解全局，再了解細節
- 創造選擇 Think out of box。
有一天，你開著跑車，看到有三個人在等車，生病老人、載醫生、載夢中情人
載生病老人：你救最需要的人
載醫生：你可以幫忙最多的人
載老人、載醫生、載夢中情人？
答案是：把車子給醫生載老人，自己留下來陪夢中情人。
Alternative ? 第三選擇？還有什麼替代方案。在繼有的方案中，找出不一樣的答案
第三句話：Alternative ?
101 -102 =1，只移一個數字，就變對的。把2往上移 （一般人只想到左右移動）
談溝通
有時後，你說了，但是對方並沒有懂
例如：土豆是什麼
台灣人：花生、中國人：馬鈴薯
除非你了解對方，對方才有可能了解你，再次提醒自己，了解對方是真的很難的事。 另外，知道一半最可怕。
月亮的故事
公主生病了，她說，她要得到月亮病才好。
國王先問，公主你心裡的月亮是什麼樣子，設身處地，情境揣摩。
因為你想月亮、和公主想要的月亮一定不一樣。
第四句話: Don’t jump to conclusion. (多問別人，多了解別人，提供別人真的需要的東西)
- 策略轉折點：過去的贏家，不保持未來的成功
自已沒有提升，就是在等別人來超越你!!
Normal、Routine、Best practice 都不算成功
像是華碩做了一個跟ipad很像的東西的話，也不算成功。
要提供第三選擇，像是Pad phone，這樣才算成功！
Think out of box. 第三選擇，其它選擇，Alternative !!
- 最後，希望你能努力
華碩說，即使是瞎子提燈籠也夠了，因為你能照亮別人。
又說，下君盡已之能、中君盡人之力、上君盡人之智。
祝你激發潛能，築夢踏實。記得成功，光努力有是不夠的，要多想想！
跳出框框，多想幾步；設身處地，追根究底；綜觀全局，掌握細節!
2014. 5. 7 交大名人講座 (5.21 杜書伍來!!)
曾鏘聲的相關資料：
華碩五德：謙誠勤敏勇
http://eshare.stust.edu.tw/EshareFile/2012_12/2012_12_36029e86.pptx
華碩曾鏘聲靠「讀心術」在中國立足
夠嚴肅，才會有業績
在美國陪兒子唸書的七年期間，也藉機在休士頓大學進修MBA，而且每堂課都拿到A+滿分的成績。不過他只淡淡地說：「盡信書，不如無書」。要做一個好的業務，就得先設身處地為客戶著想，崇本、務實與誠懇是他的信念，絕對要有勇氣去做不一定對自己有利的事，而且要忘掉過去的失敗，追求明天的成功。
相當注重教育問題的曾鏘聲表示，老大在史丹福大學取得兩個碩士學位，老二則是康乃爾大學的電機碩士，都已相當獨立而不必他掛心
在M型社會的職場要如何成功？華碩電腦曾鏘聲副董傾囊相授大葉500青年學子
留言列表
